库克，似乎正在遇到一次漫长的水逆。 据天风国际分析师郭明錤预测，2024年苹果iPhone出货量将大幅下降约38%，从2023年的3.1亿部降至2亿部。在中国商场的日子更不好过迪士尼彩乐园iii官网，iPhone 16上市首日即出现价钱下降。在拼多多平台，补贴价钱（5399元起）比官网价钱（5999元起）直降600元。天然库克在财报会议依然有着高妙的话术：——“按照固定汇率估计的话，iPhone的阐扬是增长的。”——“在大中华区，iPhone的用户群数目创下了历史新高。”但是，动作全球数一数二的耀眼商东说念主，他照旧步巴菲特后尘，在本年10月出售了22万股苹果股票，套现约3.53亿元东说念主民币。从最伟大的守成者、逾额利润的缔造者，到“平时”苹果的始作俑者、令东说念主失望的挤牙膏行家。稳坐苹果“铁王座”13年，库克究竟作念对了什么，又作念错了什么？他把苹果带跑偏了吗？
“转换者”库克
1960年，蒂姆·库克缔造于好意思国阿拉巴马州的一个蓝领家庭。从奥本大学工业工程系毕业后，他先后加入IBM、康柏公司，逐渐修都为传闻中的供应链大神。
1998年，在与乔布斯面聊了五分钟之后，他已然决定加入其时岌岌可危的苹果。之后，库克一起开挂，PK掉一众老臣子，在乔布斯物化后，凯旋加冕新王。如果说，库克靠的是一骑绝尘的责任才气，主如果转换才气，你信吗？
举止会这少量，最初举止会苹果公司的得胜逻辑。如果将产物视为宗教的话，那乔布斯一定是教主。乔布斯有一句名言，“我创建公司的独一标的仅仅为了产物，公司只不外是技能。”他把产物摆在空前绝后的地位，连公司也仅仅终了产物的技能。
他一心一意追求转变天下的产物，合计“伟大的艺术品不可能在融合中缔造”。因为不可融合，是以不计资本。在乔布斯时期，策画部是苹果里面的权利中心，以策画驱动产物，通盘的时刻、坐褥、营销，都要配合产物策画。
但是，如果你合计这样就能让苹果得胜，那不免机动。故事的另一面，就像是冰山藏在海面之下的部分，相当首要，而这部分和库克关连。
库克刚加入苹果时，库存堆积如山，共事们都安坐待毙，库克平直给出了一个think out of the box的提倡，等于平直找个地儿埋了。之后，库克像变魔术相通，将主要供应商从100家减少到24家，将库房从19个减少到9个。乔布斯枉追悼计才诽谤到一个月的库存期，库克仅用半年就诽谤到六天，之后又诽谤到两天。
公共应该都对2007年的iPhone时刻水流花落。其简直2007年，还有一个首要事件，等于苹果一跃成为全球排行第二的供应链最好企业。其时业内深感畏缩，因为之前苹果供应链的名声一直很差。
让苹果从供应链差生一跃成为学霸的，恰是库克。
乔布斯对于产物有信仰，而库克对于“去库存”有信仰，他也曾说，“库存是最根人性的狰狞。”库克会以解决保质期仅几天的乳成品的表率，来解决电子产物。在他的大刀阔斧下，2007年，苹果的库存盘活率是诺基亚的2.5倍，是适口可乐的12倍。
库克对苹果供应链所作念的最大转换，等于将制造中心放在中国，这不仅大幅诽谤了资本，还让苹果幸免了数十亿好意思元的好意思国税收，并激勉了深入的蝴蝶效应。
中国制造，让苹果有了“盔甲”，也有了“软肋”。本文将在之后的篇幅中翔实发达。
乔布斯和库克，他们在各自擅长的规模，都有着天马行空的创意、异于常东说念主的坚握，况且巧合互补，相助得天衣无缝。乔布斯打造的巧夺天工的产物，加上库克打造的极致高效的供应链，才是苹果得胜的最大巧妙。
成也库克，败也库克？
2011年，库克接任CEO，苹果股价应声下降7%。但库克不急，毕竟，用数字言语，是他的顽强。
2011年，苹果市值不及4000亿好意思元；2018年，苹果市值冲破万亿，到2020年又翻了一番，其时业界一派推奖之声。库克创造的另一个神话，等于让苹果用不到20%的商场份额，占据80%的商场利润。
但是每年开完苹果发布会，库克老是会被中外网友按次怼。知名风险投资机构 Social Capital 总裁 Chamath Palihapitiya 也曾颇为毒舌地示意：“库克就像是一剂安眠药……他太平凡了，平凡到令东说念主感到没趣。”
令东说念主仰望的事迹，屡屡失望的果粉，二者之间的张力终于动掸了苹果的气运齿轮——本年二季度，苹果出货量在中国初度跌出前五。再看当下商场对iPhone 16的反馈，就很像是一场漫长雕残的开动。
鄙人文中，我将从产物、做事、供应链等端来分析苹果的成败得失。
01 产物阶梯
最初来看产物端。
乔布斯时期，苹果的产物线相当简略，唯有四条：iMac、iPod、iPhone和iPad。
而库克的产物线就有点说来话长了。他走了一条和乔布斯违反的说念路，让产物线越来越芜杂：
2014年，推出苹果腕表；
2015年，推出MacBook，随后推出Apple Pencil、AirPods、HomePod等滋坐褥物；
2023年，推出Vision Pro，绝不虞外地让商场失望了，2024年全球销量瞻望不卓绝50万台；
更别提那些烧掉巨资却半途早夭的产物，如苹果无线充电座、苹果电动汽车、苹果智能限度（iRing），等等。
再看iPhone这条产物线，从2018年XR系列开动，型号就越来越多了，转换却乏善可陈。回想一下等于：iPhone X前脸整容了，iPhone 11录像头多了，iPhone 12变直了，iPhone 13刘海变小了，iPhone 14上岛，iPhone 15变“钛”，iPhone 16按钮加多。除了外不雅，性能系统、充电续航、信号的改良，其它都乏善可陈。
这似乎仅仅印证乔布斯在列传中的那句断言——“库克简直不懂产物”。
库克是解决运营的天才，但在策画和营销方面，却似乎心多余而力不及。但对于苹果这样的公司，策画和营销才是灵魂。乔布斯看似暴君，却有着知东说念主善用的一面，是以他才能找到并用好乔纳森·艾维这样的策画天才、库克这样的运营天才。库克看似祥和，却有着刚愎私用的一面，他不愿大权旁落，以至于策画越来越乏味，营销越来越拉跨，成为了苹果最为东说念主诟病的场地。
如果你是苹果的竞争敌手，你该奈何办？天然是在苹果iPhone 16发布会本日，发布一款最具联想力的手机，三折叠屏那种，让敌手的短板在破费者眼前知道无疑。
02 做事收入
天然产物差强东说念看法，但对库克说，这还不及为虑。毕竟，他还是为苹果孵化了另一只会下金蛋的鸡，那等于做事收入。
2023财年，苹果总营收3833亿好意思元，其中管行状务收入852亿好意思元，占总营收的22%。况且这块蛋糕一直在增长，本年二季度，占比已达到28.23%。
当前，全球iPhone活跃培育卓绝10亿台，苹果围绕iOS搭建起的软件做事生态，已成为第二大收入开头，其中最主要的等于“苹果税”，也等于苹果对诈欺商店下载或诈欺内购买所收取的佣金。
而中国，是苹果前三大国外商场中，迪士尼彩乐园iii官网独一不享受“苹果税”优惠的国度。苹果对中国“表率企业”的税率为30%，对微型企业的税率为15%。前段时辰闹得沸沸扬扬的iPhone和微信二选一事件，也等于苹果与腾讯之间对于“苹果税”激勉的争端。
苹果也不是第一次碰到这种争端了。音乐流媒体做事商Spotify、游戏公司Epic Games都曾与苹果有过法律纠纷。欧盟也就苹果在音乐诈欺商场的主导地位开出过巨额罚单。
据商场商议机构Counterpoint瞻望，在2025年，苹果的做事收入可能占到公司总收入的四分之一，冲破1000亿好意思元大关。
而苹果在中国商场仅“苹果税”收入，就可达到400亿元。要知说念，iPhone、iPad等产物毛利率是36.5%，而做事收入毛利率达70.8%，差未几是硬件产物的两倍。
如果说存在隐忧的话，那等于做事收入的增长，毕竟依赖于硬件产物自己的增长。
03 供应链困境
昨天熬夜画设计图，凌晨三点半才睡，姜沁困得睁不开眼。
咱们再来望望供应链。
库克是苹果供应链体系的中枢操盘手。他一手鼓励苹果在中国构建起高效的供应坐褥体系，为苹果的崛起奠定了基础。
苹果是如安在中国“外包”坐褥的呢？以库克的段位，细目不是把坐褥平直交给中国东说念主这样简便。事实上，在早期，苹果会斥巨资买来先进的坐褥培育，放在中国供应商的工场，并顶住顶尖工程师长驻工场，和供应商抠每一个细节，让产物达到“见所未见的精度”。
中国有税收优惠战略，有六通四达的交通物流，有接得住苹果的尖酸条款，被肃肃得越来越纯熟的工东说念主和工程师，形成了一种私有的结构性上风。
彭博行业商议（Bloomberg Intelligence）数据自大，中国智高手机产量占全球智高手机制造总量的70%，中国制造的时刻复杂度，让好多群众都难以清醒。
当前，苹果卓绝95%的iPhone、AirPods、Mac和iPad，也都在中国制造。
前两年，中好意思“脱钩”呼声日盛，库克也躬行鼓励了苹果产业链加快“去中化”。其时，公共合计印度电子产业风靡云蒸，东说念主口数目也堪与中国忘形，是“去中化”的首选之地。
库克也在2023年4月专程去印度与莫迪会谈，大谈苹果在印度的宏图大业。
但印度商场看似最优选，其实特别依赖从中国大陆入口零部件。所谓印度制造，等于把从中国运来的零部件拼装一下。而印度代工场的良品率仅5成，大肠杆菌严重超标。上个月底，印度塔塔电子苹果零部件工场生气，处于无穷期停产状况。而苹果的莽撞之策，还得靠中国打工东说念主加多坐褥线，或者加多轮班。
本想撸起袖子加油干，没成想队友不靠谱，对苹果来说，戒掉中国简直好难，无奈之下，库克只好重返中国整顿供应链。本年，苹果已将部分产能转回中国代工场，比亚迪、立讯精密等加入果链。
动作“中国东说念主民的老一又友”，库克曾叹息：“中国不再是低劳能源资本的国度了。他们的工艺相当先进，咱们去中国并不是因为东说念主工资本低，而是供应链完善，时刻勾搭度和类型都很高。”这八成是库克的真情实感。
咱们巧合不错清醒，苹果如斯富可敌国，却在研发用度上扣扣搜搜，在产物转换上不念念越过。一个首要原因，等于库克一手打造的极致高效的供应链，它属于苹果，也不属于苹果。绝大部分苹果产物，都是在中国坐褥的。中国事苹果崛起的福地，中国制造也在与苹果的长久切磋中羽翼渐丰，很难被取代。
致使一些好意思国东说念主眼红中国制造的深度，申斥库克是形成好意思国供应链当下“灾祸”近况的主要致密东说念主。当今，苹果除了要制造“划时期的产物”，还要畏惧“中国职工完全胁制产物坐褥”。傍边制肘，如果你是库克，该若何面对我方一手构建的供应链生态？
04 竞争敌手
2020年，苹果市值冲破两万亿，库克的声誉也达到顶峰。站在今天回望，咱们不禁要问，这是因为苹果太强，照旧因为竞争敌手半途折戟？
凭据IDC《2019年中国中高端价位段智高手机商场份额》，2019年，华为手机在中高端价位全渠说念市占率为56%，远超苹果的7.8%。但出乎预感的制裁让华为跌入低谷，苹果顺势抢夺商场。2021年一季度，华为跌出前五；二季度，iPhone生意额同比增长50%，创2012年以来最高增幅。但2019-2022年，华为的研发插足莫得停，致使越是遭受制裁，越是加注研发。2021年，华为的研发占比22.4%，2022年卓绝25%，比拟之下，苹果每年研发用度占比仅约为7%。
临了，华为靠着时刻和韧性穿越了下行周期。
这个天下上，或许再莫得第二个破费群体，能像果粉那样，在履历过那么屡次失望之后，依然选用不离不弃。苹果的得胜，最能够印证这句话——得民意者得天地。被偏疼的时常预加留意。但是，这是在莫得敌手搅局的情况下。
当库克酷好于高市值带来的装假闹热，在产物转换上暧昧了事，一次又一次地寒了果粉的心时，它在中国的竞争敌手，正在用孙子兵法中的虚实之说念，对它发起蹙迫。
就拿华为三折屏手机来说，它的真理不在于利润，而在于东说念主心，在于撼动致使击穿苹果那原来固若金汤的高端心智。
如果复盘库克指挥苹果的通盘经由，就会发现，看似闹热的背后，悦主义数据背后，他让苹果走向了一场荫藏的危急。这个危急掩饰性很强，平时看不见，直到竞争敌手崛起，这个危急激勉的问题会勾搭爆发。
如今苹果在中国商场谬误已现，库克面对华为凶悍的蹙迫，手里是否还有底牌？
临了的底牌：苹果AI
库克手里临了的底牌——只关联词软件，只关联词好意思国的顽强，那么，就只关联词苹果AI。
近期一条特真理的信息，苹果在临了关头，退出了OpenAI行将完成的高达65亿好意思元的融资轮。
尽人皆知，OpenAI不缺投资者。苹果“放胆”之后，微软、英伟达等巨头仍在沟通桌上。还是投了130亿好意思元的微软，瞻望还将追加10亿好意思元。咱们无法知悉库克作念此选用的逻辑，只可说，动作一个守成者，他似乎枯竭少量“All In”的勇气。
当苹果的故事，似乎还是“告贷无门疑无路”，苹果AI，却依然“犹抱琵琶半遮面”。
10月中旬，苹果会在好意思国推出AI功能，只解救好意思式英语，其他英语版块在12月推出。到来岁，将加多汉文、法语、日语、西班牙语等语言。欧盟和中国的用户面对着很大的松手。由于王法和诡秘问题，欧盟用户唯有在欧盟除外旅行时才能使用AI功能。中国大陆用户也无法使用苹果AI；况且，汉文大语言模子的落定尚无定论。这亦然国内对苹果AI反馈冷淡的原因。
那么，苹果AI到底提供哪些功能呢，看到苹果发布会视频后，也许你会越发诅咒2007年，乔布斯在初代iPhone发布会上，将触摸屏iPod、迁移电话、互联网通信器“三位一体”的封神时刻。
如果是乔布斯，他都备不会让苹果AI以如斯平时样貌出场。
如果是乔布斯，他又若何能解库克眼前轻重缓急的艰辛？
德鲁克说，莫得任何一个组织，能产生比其最高专揽更宏伟的愿景和更不凡的绩效。
在翌日的AI之战中，库克指挥的苹果，是大象起舞迪士尼彩乐园iii官网，照旧跌落神坛？咱们翘首跂踵。